Review Jurnal Internasional




Review Jurnal Internasional
Toward green computing practices: A Malaysian study of green belief
and attitude among Information Technology professionals

1.     Pendahuluan

Perusahaan saat ini cenderung untuk merancang strategi di sekitar pencapaian simultan dari triple bottom line hasil ekonomi, sosial, dan lingkungan, serta lintasan pertumbuhan hijau yang terkait dengan rendah karbon, operasi hemat sumber daya, dan prioritas organisasi berkelanjutan lainnya. Teknologi informasi hijau (GIT) adalah contoh dari inisiatif pertumbuhan hijau yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas melalui konsumsi berkelanjutan dan produksi sumber daya organisasi dan masyarakat. Melalui GIT, organisasi Teknologi Informasi (TI) telah mencapai proses yang efisien dengan pemborosan karbon minimal. Namun, umur pendek dari perangkat TI, serta kegiatan manufaktur dan pembuangan tertentu, telah menyebabkan keprihatinan yang terdokumentasi secara luas atas dampak negatif, seperti meningkatnya pemanfaatan listrik organisasi. Juga, jejak karbon perangkat dan sistem TI bahkan melebihi limbah industri penerbangan. Harapan untuk ketergantungan yang semakin besar pada, dan penggunaan, TI telah mendorong kebutuhan untuk konsumsi dan produksi yang berkelanjutan dan, sebagai hasilnya, bidang GIT telah muncul dalam literatur ilmu komputer dan sistem informasi (IS).

2.     Metode Penelitian

Konsep kerangka kerja PAB untuk menggambarkan dampak SI terhadap inisiatif pengelolaan lingkungan. Memperluas model hubungan antara tingkat mikro dan makro, ia menjelaskan hubungan antara dimensi kognitif, sikap, dan perilaku kelestarian lingkungan. Keyakinan adalah ekspresi keadaan kognitif individu tentang keberlanjutan dan dibentuk oleh struktur organisasi dan sosial. Keyakinan, pada gilirannya, mempengaruhi perilaku individu dan organisasi untuk keberlanjutan. Akibatnya, perilaku keberlanjutan kolektif individu dapat menghasilkan hasil organisasi yang diinginkan dalam hal kinerja keuangan dan lingkungan. PAB menyarankan interaksi bertingkat di antara penentu kognitif dan sikap dengan hasil perilaku keberlanjutan. Namun, orientasi variabel-variabel ini dapat di tingkat karyawan atau organisasi. Dalam hal ini memiliki beberapa point dalam aspek-aspek seperti :

·        Pengaruh pengetahuan GIT pada keyakinan dan sikap GIT
·        Pengaruh budaya manajemen hijau pada keyakinan dan sikap GIT
·        Pengaruh sosial pada keyakinan dan sikap GIT
·        GIT keyakinan dan sikap
·        Sikap GIT dan praktik komputasi hijau

Dalam beberapa aspek tersebut, maka dapat membuat sebuah penelitian dengan beberapa tahap seperti:

·       Pengumpulan data
Dalam hal ini bertujuan untuk mengumpulkan data dari responden dengan kesadaran yang dapat diverifikasi tentang praktik GHRM. Selanjutnya, mengirim tiga pengingat ke unit SDM dan dengan dukungan jaringan rujukan, mendapatkan komitmen unit SDM di 88 perusahaan.Serta Data dikumpulkan dari para profesional TI yang bekerja di perusahaan berstatus Multimedia Super Corridor (MSC) bersertifikasi ISO14001 di Malaysia.


·       Timbangan pengukuran
Survei terakhir terdiri dari surat pengantar yang menjelaskan tujuan penelitian dan dua lainnya bagian termasuk profil demografis responden dan skala pengukuran.

3.     Hasil dan Pembahasan

Dalam hasil penelitian bisa di jelaskan mulai dari:

·       Validasi model pengukuran
Model pengukuran di validasi dengan secara independen menilai variabel formatif dan reflektif. Untuk variabel formatif, yaitu, praktik komputasi hijau, Dalam menilai empat item menggunakan nilai variance inflation factor (VIF). Nilai VIF yang diperoleh mulai dari 1,429 hingga 1,809 lebih rendah dari titik cut-off maksimum 3,3 yang direkomendasikan oleh. Menggunakan prosedur bootstrap, Serta menilai signifikansi bobot luar untuk masing-masing dari empat item. Berat barang berkisar antara 0,165 hingga 0,407 dan semuanya signifikan secara statistik pada p <0,05.

·       Analisis model struktural
Hubungan yang dihipotesiskan diperiksa menggunakan model struktural. Untuk menguji hipotesis, Dalam memeriksa nilai-nilai koefisien Beta (b) dari hasil jalan analisis. Berdasarkan prosedur bootstrap, Statistik T adalah dihitung untuk menguji signifikansi koefisien ini.

·       Pengujian hipotesis
Hipotesis 1a, 1b, 2a, 2b, 3a, dan 3b melibatkan model mediasi parsial, dengan pengetahuan GIT, budaya manajemen hijau, dan pengaruh sosial yang berhubungan langsung dengan sikap GIT dan secara tidak langsung terkait dengan yang terakhir melalui keyakinan GIT. Pertama, hubungan langsung diuji dengan mengesampingkan kepercayaan GIT dari model. Itu jalur hipotesis dari pengetahuan GIT (b ¼ 0,608, p <0,001), manajemen budaya hijau (b ¼ 0,134, p <0,05), dan pengaruh sosial (b ¼ 0,391, p <0,001) terhadap sikap GIT signifikan, setelah usia, jenis kelamin , tingkat pendidikan dan posisi pekerjaan dikontrol. Oleh karena itu, H1a, H2a, dan H3a didukung. Namun, dari empat variabel kontrol, hanya tingkat pendidikan yang memiliki pengaruh minimal tetapi signifikan terhadap sikap GIT (b ¼ 0,075, p <0,05). Efek dari variabel kontrol lainnya tidak signifikan.

4.     Kesimpulan

Dalam hal ini menyoroti beberapa keterbatasan, yang dapat diatasi dalam penelitian masa depan. Kerangka kerja PAB memposisikan hubungan bertingkat di antara faktor-faktor penentu, tetapi sejalan dengan penelitian yang ada, kami memeriksa faktor-faktor mikro dan makro yang mendasari keyakinan, sikap, dan praktik GIT individu. Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki hubungan bertingkat di antara faktor-faktor ini untuk memastikan penjelasan tentang pengaruh keyakinan dan sikap karyawan terhadap hasil organisasi dalam hal kinerja GIT. Dalam melakukannya, kami merekomendasikan metodologi yang mengasumsikan atau menguji lebih lanjut efek dari dualitas yang tidak terpisahkan dari variabel organisasi dan individu yang terkelompok, menggunakan konseptualisasi Janus Face. Arah baru dalam penelitian perilaku organisasi yang menguji pengaruh holistik terkait dengan Total Pengalaman Karyawan mungkin terbukti bermanfaat.

5.     Link Jurnal


Tidak ada komentar:

Posting Komentar